扬帆海外的东风队旗帜已经随着沃尔沃环球帆船赛在穿越了赤道后，从阿里坎特来到了开普敦，而践行“一带一路”战略合作也来到了南非大地上。

2017年12月7日，结束沃尔沃环球帆船赛第二赛段比赛，在遥远的开普敦为第三阶段比赛准备时，东风公司在当地召开“一带一路•与你偕行暨东风汽车集团有限公司战略合作签约仪式”，积极践行首站阿利坎特发起的“一带一路•与你偕行”倡议，与比利时SMT公司再次签约，巩固并深化合作内容，并与东风汽车赞比亚有限公司签署合作协议，就非洲当地的业务合作达成初步合作意向，成为东风公司海外战略的又一注脚的同时也是“一带一路”战略的重要布局。

实际上，自“十九大”以来，在“一带一路”再次被放在重要发展战略布局后，东风公司一直冲在最前方。据悉，“十九大”曾提出，要以“一带一路”建设为重点，坚持引进来和走出去并重，遵循共商共建共享原则，加强创新能力开放合作，形成陆海内外联动、东西双向互济的开放格局，推动形成全面开放新格局。

作为央企以及中国汽车工业的代表，东风公司有义务也有责任承担这样的使命为“一带一路”建设营造良好环境，持续推动“一带一路”伟大倡议的实现，也为促进更多的“一带一路”沿线国家的互融互通、共享共赢。

当然，作为最早对海外市场重要性有前瞻意识的汽车公司，东风公司早在2011年就成立了国际事业部，从统一规划出口产品、统一谋划海外市场、统一树立海外形象、统一安排海外业务四个角度推进海外事业的转型，不断推进海外事业战略深化，积极探索海外运营模式，实现在多个市场布局。

目前，东风公司的国际战略为“3+3+N”，其核心为3条主线。第一条线是坚定不移地做战略市场，东风公司未来将在伊朗、印尼之外的北非、西亚投产东风公司产品；第二条线则是在当地建立销售公司，实现渠道与服务独立，探索与检验品牌成长；第三个是“N”，涵盖一些机遇性储备，其中包括与其他央企一起“借船出海”；发展理念上则是除了在“走出去”之外也逐步向“走进去”和“走上去”过渡，推动产品与品牌的渗入当地市场，使“一带一路”国际化战略强势落地。

今年以来，东风公司海外出口增速远超行业水平，前11个月，东风公司海外出口达到了5.98万辆，同比增长70.9%。

而此次随着沃尔沃帆船赛的举行，东风公司无疑加快着“一带一路”战略部署。10月21日，东风公司在阿利坎特分别与中国远洋海运集团有限公司、比利时SMT公司就曾签订合作协议，此次在非洲市场的战略合作又成为“一带一路”的新成果，展现了向“走进去”和“走上去”深度融合转变。

  “东风在非洲市场的布局，完全是一次‘走进去’理念的实践，即逐步融入当地的主流市场，融入当地经济社会发展的主流，实现本地化资源的高效配置。”东风商用车有限公司副总经理司徒认为，东风公司与SMT、赞比亚经销商就非洲业务签约，是相关海外业务布局持续深化的具体表现。

按照计划，未来东风公司与当地经销商一起，在细分市场研究、客户开发、售后配件保障、品牌推广建设各营销环节充分沟通，多元化的满足非洲用户的需求。

“未来汽车的发展需要两大驱动力，一个来自技术，另一个是品牌建设。其中‘走上去’即实现品牌向上，提高品牌价值，提升品牌形象，打造全球知名的汽车品牌，这是东风汽车面向未来的一个重要发展方向。” 东风汽车集团有限公司党委常委、副总经理刘卫东总结道。

从西班牙的阿里坎特带到了开普敦，东风公司践行着“一带一路”战略，让东风劲吹。