原创 文/丁钰 时间:2017-03-22 22:26
两次失败后,PSA集团(标致雪铁龙集团)向印度市场发起了第三次攻势,收购大使品牌,以低成本制造符合印度消费者需求的车型,成为下一个雷诺。
PSA在印度的三起两落要追溯到1993年,彼时该集团与印度总理汽车公司(Premier Automobiles India)组建合资工厂,联合开发了一款标致309。初时这款车颇为畅销,但1997年因经销商服务等问题PSA不得不退出印度市场。
2011年PSA再度尝试进入印度市场,并在古吉拉特邦购买土地兴建工厂。然而欧洲的债务危机北风吹起,海外扩张速度较慢的PSA仍依赖于深受这个危机影响的意大利与西班牙等市场,面临着财务困境,从而在印度市场也败兴而归。
印度汽车市场一直被视为发展潜力巨大的市场,2017财年其乘用车市场预计将呈现出两位数的增幅。不过PSA集团瞄准的并不是占印度最大市场份额的低价入门级汽车市场。它想要开发的是一系列Smart Car。
根据知情人士透露,PSA集团与塔塔技术有限公司(Tata Technologies)和塔塔咨询服务公司(Tata Consultancy Service)就工程研发和采购支持签订合作协议,将开发出名为Smart Car 1、Smart Car 2和Smart Car 3系列车型。
Smart Car 1针对高端掀背车买家,是PSA进入印度市场的核心产品,定位为一款拥有SUV风格的小型掀背车,与玛鲁蒂铃木雨燕处于同一细分市场,预计将于2020年上市。一年后Smart Car 2紧凑型SUV将被推向市场,与雷诺Duster、现代Creta争夺市场份额。第三年Smart Car 3紧凑型车将进入印度抗衡玛鲁蒂铃木Ciaz和本田锋范。这三款车都将基于PSA集团的CMP模块化平台打造,共享零配件。
2020年后印度将实施新的安全及尾气排放法规,铃木和现代必须为旗下车型升级配置,以符合这些要求。这种情况下,PSA的车型售价或与之相差无几,因此不会在价格方面失去优势。而价格是否对应产品价值,占据优势,正是PSA进入印度市场面临的巨大压力。不过PSA集团CEO唐唯实表示Smart Car系列只是其产品规划的一部分,是否可行仍需根据实际情况来确定。